DIRIEGIENDO UNA EMPRESA DIVERSIFICADA

Inconvenientes que se presentan a la hora de dirigir una empresa diversificada e ideas para superarlos El director  general tiene que determinar una estrategia a seguir para cada negocio y controlar a los directivos  de todas las áreas de funcionales de la empresa acorde con a las exigencias distintas y algunas contradictorias entre si. Una solución para los problemas de tipo organizativo que se presenta en las empresas diversificadas  es  la descentralización de la toma de decisiones y manejo de  sistemas de control necesarios para asegurarse que todo salga bien. Un problema grave es la exigencia de responsabilidades para lo cual es sugeridle  confiar en los directores de división sin descuidar su desempeño y rendimiento continuo. Otro problema es la repartición de fondos para desarrollar los distintos negocios por lo cual es necesario priorizar en negocios que necesiten inversión para crecer y que ofrezcan ganancias a largo plazo pero sin descuidar los negocios que actualmente generen los principales ingresos de la empresa.